1.
HR-бренд — поднятие общего уровня положительного имиджа предприятия с помощью повышения значимости сотрудника как личности, повышения уровня надежности и стабильности предприятия, заботы о персонале.
Предприятиям с собственной внутренней закрытой информационной системой. Как правило в системе работают Отдел кадров, Отдел снабжения, Бухгалтерия.
В системе хранятся персональные данные о сотрудниках, номенклатура товаров/услуг, прайслисты, ведётся документооборот, отчетность, рассчитываются заработные платы и т.п
Доступ к информации в системе есть у небольшого количества сотрудников, доступ возможен только из локальной сети предприятия.
В компании трудится большое количество сотрудников. Одна часть работает непосредственно на производстве, другая – в административных отделах.
HR-бренд — поднятие общего уровня положительного имиджа предприятия с помощью повышения значимости сотрудника как личности, повышения уровня надежности и стабильности предприятия, заботы о персонале.
Экономическая выгода — повышение эффективности работы персонала и, как следствие, повышение производительности труда, повышение объемов производства, уменьшение количества брака выпускаемой продукции.
Заинтересованность сотрудников и вовлеченность их в трудовые процессы, рост показателей производительности труда, объемов выпускаемой продукции.
Ожидаемые эффекты: поднятие общего уровня положительного имиджа предприятия с помощью повышения значимости сотрудника как личности, повышения уровня надежности и стабильности предприятия, заботы о персонале, повышение эффективности работы персонала и, как следствие, повышение производительности труда, повышение объемов производства, уменьшение количества брака выпускаемой продукции.
Решаем коммуникационные, организационные
и HR-задачи компании.
Мы прошли большой путь от небольшой веб-студии до агентства полного цикла.
Мы всегда начинаем с интервью ключевых сотрудников. После внедрения обучаем, осуществляем поддержку проекта и консультирование клиента. Даем гарантии на работы на 1 год.
Знаем все нюансы работы с большими корпорациями,.... Имеем опыт работы с государственными заказчиками. Применяя наш опыт анализа специфик организаций, задач и практик внедрения порталов - мы помогаем Заказчику сформировать виденье решения с учетом целей, возможностей и применяемых решений.
Согласуем с Заказчиком ключевые задачи и предлагаем решения. Разрабатываем архитектуру решения и способы интеграции в инфраструктуру Заказчика. Составляем список ключевых разделов, функциональных решений, модулей, блоков, ключевых механик и активностей. Составляем план реализации проекта. Согласуем сроки и стоимость.
Детально проектируем бизнес-логику. Определяем ролевую модель. Описываем функции разделов, алгоритмы модулей и блоков. Разрабатываем прототипы основных страниц. В итоге формируется Техническое задание на проект.
Разрабатываем дизайн. Разворачиваем платформу. Навастриваем портал. Разрабатываем функции и модули.
Итерациями демонстрируем и согласуем промежуточные результаты с Заказчиком.
Интеграция корпоративного портала в инфраструктуру заказчика.
Разворачиваем систему у Заказчика. Первую версию внедряем на этапе разработки - Заказчик начинает тестировать и знакомиться с решением. Собираем обратную связь и вносим корректировки.
Результат - работающий, понятный и скорректированный по результатам тестовой эксплуатации продукт. Настройка корпоративного портала легко может осуществляется специалистами заказчика.
Демонстрируем работающий продукт ключевым сотрудникам Заказчика. Подготавливаем обучающие материалы по работе с системой, включая обучающие видео для сотрудников.
Следом за внедрением начинается активная эксплуатация портала. Получаемый и накапливаемый опыт необходимо эффективно использовать для развития. В ходе Сопровождения мы обеспечиваем разработку новых возможностей (процессов, интеграций, отчетов).